Les personnes

Les gestionnaires conscients des effets potentiels du stress sur leurs équipes peuvent surmonter cet obstacle et soutenir leurs employés.

Article rédigé par Sam Finley, v.-p., Avantages sociaux, chez ADP en collaboration avec Vishal Jain, v.-p., Stratégie financière de mieux-être et développement à la Prudential.

Les données peuvent servir à prédire si un employé décide de quitter votre organisation et à quel moment il le fera. En sachant quelles données repérer, les employeurs peuvent commencer à se préparer au départ d’un employé, et peut-être régler des problèmes sous-jacents avant ce départ.

Il est difficile d’établir des horaires qui conviennent à tous et les maintenir au fur et à mesure peut s’avérer encore plus ardu. Cependant, un employeur qui maîtrise l’art de la planification d’horaires peut représenter un avantage concurrentiel considérable lorsqu’il est question d’embaucher et de fidéliser les meilleurs talents.

Comme les premières impressions sont primordiales, le processus d'intégration représente une étape déterminante de la relation employé-employeur. La façon dont vous accueillez une nouvelle recrue et l'intégrez dans l'entreprise influe sur l'engagement et la productivité, indique si le poste correspond bien à la personne et détermine si l'employé envisage un avenir au sein de l'organisation.

Que vous partiez de zéro ou que vous mettiez à jour un manuel de l’employé, en suivant ces étapes, vous obtiendrez de meilleurs résultats.

Trouver des solutions à la pénurie de main-d’œuvre : 5 stratégies pour stimuler la fidélisation des employés

Dans la dernière année, un nombre croissant de personnes s’est trouvé aux prises avec un bien-être psychologique précaire, et les entreprises cherchent de nouvelles avenues pour les soutenir : que ce soit des boîtes à outils de ressources ou des activités de consolidation d’équipe, voyez ci-dessous les stratégies idéales pour prioriser le bien-être psychologique.

Le meilleur point de départ pour lancer des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion est de comprendre le profil démographique de votre personnel afin d’évaluer et de prioriser les tâches à effectuer ainsi que les éléments sur lesquels se concentrer. Recueillir des données générales sur l’entreprise n’est toutefois qu’un début.

Par : ADP Canada Lire le rapport complet ici! Résumé : La présence, presque du jour au lendemain, d'énormes effectifs en télétravail a incité les professionnels canadiens des RH à recentrer et à réévaluer leurs tâches ainsi qu’à faire...