Les personnes

Les entreprises qui priorisent l'inclusion favorisent une meilleure valeur pour leurs organisations et leurs effectifs.

En établissant des cycles de croissance et de planification au sein de vos équipes, vous vous assurez que les dirigeants récemment promus sont prêts à assumer leurs fonctions et êtes aussi préparé à leur départ éventuel.

La pandémie a beau être derrière nous, l'industrie des soins de santé demeure aux prises avec des défis considérables. Qu'il s'agisse de pénuries de main-d’œuvre et d'employés épuisés, découvrez comment un solide régime de retraite peut changer la donne pour motiver (et fidéliser) les travailleurs productifs.

Par Hannah Beppel Les questions relatives à la planification familiale et à la procréation sont étonnamment fréquentes en milieu de travail. S’il est illégal pour les employeurs de poser des questions sur la grossesse ou...

Comme les gens demeurent beaucoup plus en poste, les employeurs se concurrencent encore pour attirer les meilleurs talents et combler des millions de postes vacants.

Le mois de septembre est marqué par une baisse globale de la satisfaction des travailleurs partout au Canada, le Québec perdant la première place que la province maintenait depuis quatre mois

La promotion interne récompense l’excellence du personnel et améliore votre bassin de talents en gestion. Toutefois, un récent rapport de l’ADP Research Institute indique que les employés nouvellement promus ont un taux de départ supérieur à la normale. Une gestion stratégique des parcours de croissance des employés peut contribuer à atténuer ce risque.

Par Mary Schafer, vice-présidente, Services consultatifs stratégiques d’ADP, et Maggie Novo-Chavarry, directrice de l’expérience client d’ADP

Les entreprises qui mesurent le niveau d'engagement des employés peuvent prévoir des stratégies efficaces en vue d'aborder les problèmes et de maximiser la productivité. Voici quelques pratiques exemplaires pour développer des effectifs motivés et engagés : comprendre les besoins des employés, augmenter le nombre de programmes de reconnaissance et approfondir le niveau d'engagement des dirigeants.

Les travailleurs canadiens affirment que la rémunération, les avantages sociaux et les options d'avancement professionnel sont moins satisfaisants en juin par rapport au mois dernier, ce qui a entraîné une baisse du score national de bonheur au travail.