Tendances

Comment peut-on continuer à avancer lorsqu’on ne sait pas ce qui s’en vient? L’anthropologue en entreprise d’ADP vous recommande d’être d’abord bon avec vous-même, d’établir des liens avec les autres et de trouver des rituels et du réconfort dans les petites choses de la vie quotidienne.

Que change le retour au travail du personnel en Chine pour les grandes entreprises? Qu’est-ce qui ne change pas? Et que peuvent apprendre les entreprises canadiennes au sujet du fonctionnement dans la « nouvelle réalité »?

La série Perspectives sur le lieu de travail d’ADP Canada continue d’explorer les répercussions de la COVID-19 sur les lieux de travail canadiens et sur la main-d’œuvre transformée au sein de l’économie canadienne. Alors que les sondages précédents exploraient la santé et la sécurité des employés et la préparation et l’intervention des employeurs, le troisième et plus récent sondage est axé sur les Canadiens qui travaillent à distance en raison de la COVID-19.

Les travailleurs à la demande se sont révélés essentiels pour votre entreprise, et il est important de leur démontrer à quel point vous appréciez leur travail.

Le monde actuel remet en question le cœur même de la pyramide des besoins de Maslow. Les besoins de base (comme la sécurité, la nourriture et l’eau) ainsi que les besoins psychologiques (comme les relations interpersonnelles, les relations d’amitié et le sentiment d’appartenance) doivent être comblés avant que les gens puissent satisfaire les besoins qui figurent au sommet de la pyramide.

L’impartition des RH peut offrir de nombreux avantages à votre entreprise. Voici un aperçu des raisons pour lesquelles des organisations ont opté pour l’impartition.

Alors que le travail à distance devient la nouvelle norme, les anciennes méthodes de formation ne font plus le poids. Elles sont didactiques, coûteuses, inefficaces et deviennent trop souvent désuètes avant la fin de l'exercice. Maintenant que le travail à distance est monnaie courante, notre façon de travailler, de communiquer, de collaborer et d'apprendre a changé. Utilisez la présente fiche de conseils pour guider vos dirigeants et gestionnaires vers les bonnes stratégies et les bons outils pour communiquer avec leurs équipes à distance et poursuivre leur perfectionnement professionnel.

L’ADP Research InstituteMD croit depuis longtemps qu’un cadre humanocentrique est essentiel pour comprendre le changement dans le milieu de travail. Nos recherches révèlent souvent les différences dans la façon dont les employés et les employeurs perçoivent un problème en particulier et le changement est l’un des aspects où nous observons souvent des points de vue intéressants et différents.

par Ann C Logue Il est important de disposer d’un plan pour payer les employés dans l’éventualité où une catastrophe survient. Qu’il s’agisse de l’effondrement d’un pont qui entraîne la fermeture des routes, d’une panne de système d’alimentation dans la région qui entraîne...

par Sreeni Kutam Les employeurs qui aident à ouvrir la voie vers le perfectionnement de leurs employés peuvent constater des rendements importants. Qui est responsable de l’avancement professionnel au sein de votre organisation? Quelle est la part de responsabilité des...