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par Linda Mougalian Tandis que les gestionnaires des ressources humaines (RH) développent des stratégies pour offrir des milieux de travail qui engagent, soutiennent et responsabilisent les employés LGBTQ, la technologie en gestion du capital humain peut aussi s’avérer utile. De nombreuses études...

par Mary Schafer L’adoption d’une nouvelle technologie ou solution ne doit pas forcément entraîner une perturbation majeure des activités. Grâce à une communication efficace, vous pouvez donner à vos employés les moyens d’acquérir de nouvelles compétences et de bien s’adapter aux...

Par Tashina Charagi Comment l’expérience de transactions partagées peut renforcer l’autonomie des ressources humaines. Chaîne de blocs. Cette technologie très en vogue est l’épine dorsale du bitcoin, la cryptomonnaie qui a récemment fait l’objet de très nombreux mouvements sur...

par Carolyn Fullilove En vue de conserver leurs talents au rendement élevé, les organisations cherchent avant tout à améliorer l’expérience de leurs employés en favorisant l’engagement des effectifs. En raison d’une pénurie grandissante de la main-d’œuvre, les employés disposent de plus d’options...

par l’équipe Spark Le processus d’embauche peut être long et coûteux. C’est pourquoi certains employeurs se tournent vers des algorithmes fondés sur les données promettant de proposer des candidats qualifiés en une fraction du temps, tout en éliminant toute...

par Jea Yu Pour évaluer le coût réel d’embauche d’employés, il faut prendre en compte les dépenses liées aux avantages sociaux, au marketing et à la formation, ce qui peut augmenter considérablement les coûts totaux de l’employeur. Le calcul du...

par Paul McCormack Le RGPD est en vigueur depuis maintenant plus d’un an. En quoi le paysage de la conformité a-t-il changé? À quoi les organisations peuvent-elles s’attendre au cours des mois à venir? Le Règlement général sur la protection des données...

Par l’équipe Spark La transparence en milieu de travail est puissante – envisager la transparence salariale de manière stratégique peut apporter une valeur ajoutée pour les employés et les employeurs. Voici trois facteurs à prendre en considération. La transparence salariale...

par Liz Alton En se concentrant sur de nouvelles approches de conservation du personnel – fondées sur les données relatives à la main-d’œuvre – les organisations peuvent développer des solutions personnalisées efficaces répondant à leurs besoins en matière de talents. Dans le contexte...

Par Trish McFarlane L’avenir est déjà là; l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique peuvent aider à accroître l’efficacité des processus de RH et à améliorer l’expérience des candidats. L’intelligence artificielle en milieu de travail représente plus qu’une phrase accrocheuse au...